Куда движется лесная отрасль России: главные цели стратегии до 2030 года

В 2018 году распоряжением Правительства РФ № 1989-р была утверждена Стратегия развития лесного комплекса Российской Федерации до 2030 года. Это документ, который формирует новые правила игры в отрасли. Не декларации, а вектор: как будет устроен рынок, что от него ждут и куда стоит двигаться.

Разбираемся, что на самом деле говорит стратегия — и как это касается бизнеса.

1. Лес — не просто ресурс, а основа экологической и экономической безопасности

Главный посыл документа — лесной комплекс должен быть:

• экономически эффективным,
• экологически устойчивым,
• социально значимым,
• и технологически развитым.

То есть речь не только о заготовке и экспорте круглого леса, а о переработке, восстановлении, цифровизации и международной конкурентоспособности.

2. Приоритет — глубокая переработка, а не сырьевой экспорт

Государство прямо говорит: “сырьевой путь” больше не вариант. К 2030 году Россия должна сократить экспорт необработанной древесины и увеличить долю продукции с высокой добавленной стоимостью: пиломатериалы, фанера, МДФ, ЦСП, мебельные заготовки и т.п.

Что это значит:

• будет расти поддержка переработчиков,
• с заготовителей начнут спрашивать: что вы делаете кроме заготовки?

3. Интенсивное и ответственное лесопользование

Ключевой поворот — от экстенсивной модели к интенсивной. Сейчас: взял лес, вырубил, ушёл. Будет: планируешь, восстанавливаешь, следишь.

Основные принципы:

• уход за молодняком,
• лесовосстановление не "для отчётности", а реальное,
• сокращение потерь древесины в заготовке и на нижних складах.

Это означает рост требований к арендаторам — но и возможность получения преференций тем, кто работает по-честному.

4. Цифровизация как основа контроля и прозрачности

Цифра — один из опорных блоков стратегии. К 2030 году в ЛПК должно быть:

• тотальное внедрение ФГИС Лес,
• учёт древесины от делянки до склада,
• автоматизированная отчётность,
• спутниковый контроль рубок и восстановления.

Это не просто “модная цифровизация”. Это новая норма — и тем, кто останется “на бумаге”, будет трудно вписаться в рынок.

5. Развитие инфраструктуры и логистики

Сегодня логистика — это часто “бутылочное горлышко” ЛПК. Стратегия предполагает:

• развитие ж/д узлов и терминалов,
• модернизацию портов (в том числе для экспорта готовой продукции),
• субсидирование перевозок.

Это создаёт новые возможности для региональных игроков, особенно тех, кто работает далеко от центра.

6. Инвестиции и поддержка переработки

Государство нацелено на:

• формирование приоритетных инвестиционных проектов (ПИП),
• субсидии на оборудование,
• налоговые льготы,
• софинансирование проектов через ВЭБ.РФ и ФРП.

Но важно: инвестиции получат не те, кто громко говорит, а те, кто реально строит переработку.

7. Международные вызовы и “зелёная повестка”

• Ужесточение требований к экспортной продукции (сертификация, углеродные следы)
• Повышение требований к устойчивому управлению лесами
• Рост давления со стороны глобальной климатической политики

Это не политика — это новые правила торговли. И отрасль должна адаптироваться, чтобы не потерять рынки.

Что всё это значит для реального бизнеса

1. “Заготовил и продал” — больше не модель роста.
2. Нужны учёт, прозрачность, восстановление, переработка.
3. Компании, которые умеют меняться — получат поддержку и клиентов.
4. Тем, кто остаётся “по-старинке” — станет сложнее выживать.

Если вы в ЛПК — стратегия касается лично вас.
Она уже влияет на правила игры, финансирование, спрос, контроль и даже имидж отрасли.

Интенсивное лесопользование: зачем это придумали и к чему готовиться арендаторам

Стратегия развития лесного комплекса РФ до 2030 года делает явную ставку на интенсивную модель лесопользования. Это один из самых частых терминов в документе — и один из самых непонятых на практике.

Разберёмся, что такое интенсивное лесопользование, зачем оно нужно и какие последствия оно влечёт для бизнеса, особенно для арендаторов.

Что такое интенсивное лесопользование?

Проще говоря — это переход от “добычи леса” к управлению им как ресурсом. Не просто вырубить, а:

• спланировать рубку,
• выбрать правильную технологию,
• восстановить лес,
• и обеспечить его долговременную продуктивность.

Это похоже на переход от «подсечно-огневого земледелия» к агрономии: не сжёг и ушёл, а вернулся и снова собрал.

Почему это становится приоритетом?

1. Истощение легкодоступных ресурсов. В ряде регионов леса стали просто “разведёнными” — их вырубали быстрее, чем восстанавливали.
2. Падение продуктивности. Выход деловой древесины с гектара уменьшается. Особенно — если вырубка без ухода и ухода за молодняком.
3. Рост внешнего давления. Международные партнёры, особенно в ЕС и Азии, требуют устойчивого управления лесами — с подтверждением, документами, контролем.

Что это меняет для арендаторов?

1. Придётся не просто брать участок, но и работать с ним всерьёз. Долгосрочная аренда теперь — не только про вырубку, но и про:

• уход за подростом,
• лесовосстановление,
• отчётность о работах,
• контроль эффективности.

2. Повысится стоимость аренды для “ничего не делающих”. Если участок не используется или используется не по назначению — его могут изъять, штрафовать или не продлить аренду.

3. Вырастет ценность технологий. Без мульчера, гидромелиорации, ухода за лесными культурами — уже сейчас тяжело. Дальше — будет обязательным.

4. Усилится контроль со стороны государства. Спутниковый мониторинг, ФГИС Лес, проверки в электронном виде — всё будет фиксироваться, и “на глаз” больше не получится.

А есть плюсы?

Да. Тем, кто работает грамотно, государство обещает:

• приоритет в получении новых участков;
• поддержку в виде субсидий на оборудование и восстановление;
• участие в инвестиционных проектах (ПИП);
• зелёный свет при получении финансирования от ВЭБ, ФРП, региональных фондов.

Кто выигрывает?

• компании, у которых есть техника и специалисты;
• арендаторы, у которых долгосрочный подход и расчёт;
• кооперации: несколько небольших лесников объединяются и работают “в долгую”.

Что делать, если вы — арендатор или подрядчик?

1. Оценить свои участки: есть ли потенциал для восстановления?
2. Внедрить учёт: объёмы, породы, работы.
3. Показать, что вы не просто “вырубаете”, а управляете.
4. Подумать об объединении усилий с другими.

Что даёт Woodys

На Woodys мы создаём не только витрину продукции, но и пространство для контактов и обмена опытом:

• кто как работает с восстановлением;
• какие технологии реально применяются;
• как договориться с соседями по участку.

Интенсивное лесопользование — это не про отчётность. Это про будущее отрасли.

Глубокая переработка: зачем на неё делают ставку и что это значит для малого бизнеса

Одна из ключевых целей Стратегии развития лесного комплекса до 2030 года — повышение глубины переработки древесины.

Государство прямо говорит: экспорт сырья — это тупик. Будущее — за производством продукции с добавленной стоимостью: от пиломатериалов до конструкционных изделий и мебели.

Разбираемся, что это значит на практике и кого это затронет в первую очередь.

Почему это важно для государства

1. Сырьё уходит за копейки, возвращается — втридорога. Мы продаём кругляк по одной цене за куб, а потом покупаем изделия из него по $500–800.
2. Рабочие места — там, где переработка. Заготовка автоматизируется. А в переработке нужны люди: сушильщики, операторы, упаковщики, логисты.
3. Деньги в бюджете — от добавленной стоимости. Чем выше передел, тем выше НДС, прибыль и отчисления.

Что вкладывается в “глубокую переработку”

Это не только мебель. Это:

• Сортированный и строганный пиломатериал
• Сушёные доски, щиты
• Клеёный брус, фанера, плиты
• Облицовка, террасная доска, финишные покрытия
• Комплектующие для домостроения
• Элементы каркасной архитектуры
• Упаковка, мебельные заготовки, поддоны

Чем дальше от сырья — тем выше "глубина".

Что это меняет для малого бизнеса

1. Простая пилорама становится невыгодной. Если вы только распускаете кругляк — вы зависите от сезона, спроса и логистики. Цены скачут, клиенты капризны, прибыль тает.

2. Те, кто сушит, строгает, фасует — начинают зарабатывать больше. Добавленные 2–3 этапа позволяют:

• выйти в сегмент B2B (мебель, стройка, экспорт),
• стабилизировать цену,
• увеличить оборот без увеличения объёмов.

3. На вас начинают обращать внимание. Для субсидий, экспортной поддержки, участия в программах развития — важно иметь не “сырьевой” статус, а переработчика.

А если денег на модернизацию нет?

Есть варианты:

• Объединяться: несколько производств запускают сушку на кооперативных началах.
• Начинать с малого: строгальный станок, упаковка, индивидуальная сортировка.
• Работать под заказ: под крупного клиента или партнёра.
• Идти в проекты: через ПИП, региональные программы, лизинг с субсидией.

Что выигрывает бизнес от глубокой переработки

• Цена выше — вы не конкурируете в "дешёвом сегменте".
• Спрос стабильнее — клиенты возвращаются за стабильным качеством.
• Бренд растёт — появляется имя, узнаваемость.
• Доступ к финансированию — банки и фонды работают охотнее с переработчиками.

Что делает Woodys

На woodys.ru можно:

• найти тех, кто уже занимается переработкой и работает в вашем регионе,
• разместить продукцию с указанием типа обработки (сухая, строганная, термо и т.п.),
• выйти на клиентов, которые ищут не просто доску, а решение под задачу.

Мы верим, что глубокая переработка — это не мода, а выход из стагнации ЛПК. И мы поможем это сделать вместе.

Цифровизация в ЛПК: зачем всё переводят в цифру — и как это упростит или усложнит работу

Федеральная стратегия до 2030 года делает цифровизацию одним из основных направлений развития лесной отрасли. И это уже не “будущее” — это то, что происходит прямо сейчас.

Переход к цифровому управлению лесами касается всех: от арендатора и производителя до перевозчика и экспортёра. Разбираемся, что именно меняется и как к этому готовиться.

Что значит “цифровизация” в понимании государства

1. ФГИС ЛК — единая государственная система учёта древесины и сделок с ней.
2. Автоматизированный контроль рубок и восстановления — с использованием спутников, дронов, удалённых датчиков.
3. Электронные сопроводительные документы (ЭСД) — вместо бумажной ТТН.
4. Интеграция с налоговой, таможней, логистикой и т.д.
5. Учет древесины “от делянки до склада” — по цепочке.

Почему это вводят

• Чтобы бороться с “чёрным рынком” и левым объёмом.
• Чтобы видеть реальные балансы в разрезе регионов.
• Чтобы покупатель и регулятор могли доверять информации.
• Чтобы создать условия для прозрачной конкуренции.

Что это значит для бизнеса

1. Всё фиксируется в системе. Кто заготовил, сколько, где, когда, кому продал, как перевёз. Раньше можно было “на глаз” и “по звонку”. Теперь — всё должно быть подтверждено ЭЦП.

2. Ошибки = штрафы. Неправильные объёмы, несвоевременная подача сведений, отсутствие ЭСД — всё это может привести к блокировке движения древесины, проверкам и штрафам.

3. “Бумажной лазейки” больше нет. Электронный документооборот становится обязательным. Переход к ФГИС и ЭДО уже идёт. Не подключён — не играешь.

Что становится проще

Не всё так страшно. При правильной настройке цифровизация может упростить работу:

• Не нужно хранить кипы бумаг и “искать журнал”.
• Все сделки можно проследить по ИНН и дате.
• Логистика упрощается — ЭСД автоматически подтверждают маршрут.
• При проверке — система уже всё показывает инспектору.

Как подключаться и работать

1. Нужна подтверждённая учётная запись на Госуслугах (ЮЛ или ИП).
2. ЭЦП — обязательно.
3. Доступ в ФГИС ЛК — https://pub.fgislk.gov.ru/.
4. Обучение — на портале, либо через представителей в регионе.

Если вы не готовы — можно делегировать это бухгалтеру, оператору или внешнему специалисту.

Кому будет сложно

• Тем, кто работает “вручную” и “по памяти”.
• Тем, кто боится технологий и не хочет разбираться.
• Тем, кто держит “двойную бухгалтерию”.

В современных условиях это становится слишком рискованно.

Что делает Woodys

Мы не подменяем ФГИС Лес — это задача государства. Но мы строим площадку, которая совместима с цифровой моделью ЛПК:

• Прозрачные профили,
• История сделок,
• Документы по сделке в личном кабинете,
• Связь с партнёрами без лишней бумажной волокиты.

Woodys помогает бизнесу не “спрятаться от цифры”, а встроиться в неё разумно и с пользой.

Кто и за что может получить поддержку от государства в ЛПК: инвестиции, льготы, приоритеты

Стратегия развития лесного комплекса до 2030 года прямо указывает: государство готово поддерживать тех, кто вкладывается в переработку, инфраструктуру и устойчивое использование лесов.

Речь не о грантах “на воздух”, а о реальных механизмах финансирования, льготах и инвестиционных программах, предусмотренных для бизнеса, который работает в отрасли по-новому.

Разбираемся, кому и за что положена господдержка — и что нужно, чтобы её получить.

Ключевые направления господдержки в стратегии

1. Развитие глубокой переработки древесины
2. Создание и модернизация инфраструктуры (логистика, склад, сушилки)
3. Механизация ухода за лесами и лесовосстановление
4. Цифровизация процессов и интеграция с ФГИС
5. Экспорт продукции с высокой добавленной стоимостью
6. Инновационные и экологически чистые технологии

Государство обозначает: приоритет будет у тех, кто работает с высокой переработкой, вкладывается в модернизацию и действует в долгую.

Кто может претендовать на поддержку

• Лесозаготовительные и лесоперерабатывающие предприятия
• Компании, реализующие приоритетные инвестиционные проекты в области освоения лесов (ПИП)
• Малые и средние предприятия, участвующие в нацпроектах
• Производственные кооперации и межрегиональные партнёрства
• Экспортёры, выходящие на внешние рынки с готовой продукцией

Важно: наличие аренды лесного участка само по себе не даёт права на поддержку. Необходима активная переработка и технологическая модернизация.

Какие формы поддержки предусмотрены

1. Финансирование через институты развития

• ВЭБ.РФ
• Фонд развития промышленности (ФРП)
• Российский экспортный центр (РЭЦ)
• Лизинговые программы с господдержкой
• Региональные фонды поддержки промышленности

2. Налоговые меры

• Льготное налогообложение в рамках ПИП
• Арендные каникулы при инвестициях в инфраструктуру
• Снижение ставки по налогу на прибыль для модернизированных производств

3. Поддержка экспорта

• Страхование экспортных поставок
• Возмещение затрат на логистику и сертификацию
• Участие в международных выставках и торговых миссиях

Приоритетные инвестиционные проекты (ПИП)

Отдельно в стратегии закреплён инструмент ПИП — приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов.

Это означает:

• долгосрочная аренда лесного фонда;
• обязанность построить или модернизировать перерабатывающее производство;
• контроль выполнения проекта по графику.

Преимущества:

• аренда леса на срок до 49 лет,
• льготная ставка аренды,
• доступ к инфраструктуре,
• преференции в конкурсах и отборе.

Что нужно, чтобы претендовать

1. Бизнес-план с реальными расчётами
2. Наличие подтверждённой аренды, прав на землю и оборудования
3. Готовность работать в “белую”: учёт, ФГИС, ЭДО
4. Команда и управляемость проекта
5. Регистрация в реестрах и наличие ОКВЭД по ЛПК

Подчёркивается: никакой “декларативной” поддержки — только тем, кто реально строит, производит и вкладывает.

Что делает Woodys

Мы не распределяем бюджетные деньги. Но на woodys.ru вы можете:

• найти партнёров, показать инфраструктуру;
• связаться с потенциальными подрядчиками, поставщиками, логистами;
• выйти на экспортные контракты, не теряя время на “обход по кабинетам”.

Woodys создаёт среду, в которой господдержка становится достижимой — потому что вы не один.

Экология и климат: как «зелёная повестка» начнёт влиять на работу в ЛПК

В стратегии развития лесного комплекса России до 2030 года экология больше не на заднем плане.
Она становится одним из структурных направлений, напрямую влияющим на политику государства, инвестиции и даже экспорт.

Разбираемся, что такое «зелёная повестка» в ЛПК, и как она начинает менять правила игры.

Что входит в экологическую повестку стратегии

1. Сохранение и восстановление лесов
   — снижение объёмов необоснованной вырубки
   — уход за молодняком
   — ускоренное лесовосстановление
2. Сокращение выбросов углерода и учет углеродного следа
   — повышение точности лесного кадастра
   — участие в климатических проектах
3. Сертификация и устойчивое управление
   — добровольная и обязательная сертификация
   — привязка лесоуправления к международным стандартам (FSC, PEFC)
4. Экологическая безопасность производств и логистики
   — обращение с отходами
   — энергоэффективность
   — минимизация ущерба при транспортировке

Почему это становится важно

1. Требования растут — особенно со стороны экспортных рынков.
Уже сегодня страны ЕС, Японии, Кореи требуют подтверждений устойчивости и прозрачности лесопользования.
Без них многие компании не проходят отбор.

2. Глобальные тренды по климату — это не мода. Это экономика.
Страны и корпорации учитывают “углеродный след” поставщиков.
У кого он высокий — того могут исключать из тендеров или повышать пошлины.

3. Государство не просто “советует” — оно будет финансировать и требовать.
В стратегии прописаны меры стимулирования и контроля:

• проекты по восстановлению лесов,
• расчёт поглощения углерода,
• эксперименты с климатическими квотами и субсидиями.

Как это отразится на бизнесе в ЛПК

1. Придётся документально подтверждать устойчивость.
Сертификация, лесные декларации, отчётность — теперь не просто формальность, а часть контракта.

2. Вырастет спрос на “чистую” продукцию.
Крупные покупатели начнут искать тех, кто ведёт себя прозрачно: перерабатывает отходы, восстанавливает лес, не работает “в серую”.

3. У компаний появятся новые источники дохода.
Например, участие в проектах по торговле углеродными единицами или компенсации выбросов — пока это ниша, но она развивается.

Кто выиграет

• производители, которые уже внедрили экологичные практики;
• компании, прошедшие добровольную сертификацию;
• предприятия, готовые к расчётам и открытой отчётности.

Что нужно делать уже сейчас

• Проверить: соответствуете ли вы хотя бы базовым экологическим требованиям?
• Внедрить учёт отходов и восстановления
• Подготовить документацию и фотофиксацию по делянкам
• Изучить: какой сертификат подойдёт именно вам
• Подумать: можно ли на вашей площадке реализовать климатический проект

Что делает Woodys

Woodys — это не экоплатформа, но мы создаём условия для прозрачной торговли.
Вы можете:

• показать, что ведёте устойчивую деятельность;
• найти клиентов, которым важны экологические показатели;
• объединяться с теми, кто уже идёт в этом направлении.

Стратегия — не про “всё запретить”.
Она про то, чтобы те, кто работает по уму и с уважением к ресурсу, оказались в выигрыше.

ЛПК в 2030 году: каким его видит государство — и каким он должен стать

В 2018 году была утверждена Стратегия развития лесного комплекса Российской Федерации до 2030 года. Семь лет — это не прогноз. Это уже траектория. И у государства есть конкретное представление, каким должен стать лесной сектор к этой дате.

Разбираемся, какую модель ЛПК формируют власти — и какое место в ней займут предприниматели, производители и переработчики.

Что хочет видеть государство в 2030 году

1. Экономически эффективную отрасль — с высокой долей переработки — стабильным экспортом не сырья, а продукции — инвестициями и налоговыми поступлениями
2. Цифровую отрасль с полной прослеживаемостью — ФГИС Лес как единое окно учёта и контроля — без “чёрного рынка” и “двойной бухгалтерии” — с учётом на всех этапах: от делянки до склада
3. Устойчивую и экологически управляемую отрасль — с восстановлением леса, уходом за молодняком — с учётом углеродного следа — с сертификацией и экспортной совместимостью
4. Отрасль, встроенную в международные рынки — конкурентоспособную по цене и качеству — способную выполнять требования ЕС, Азии, Востока — привлекательную для инвестиций
5. ЛПК как опору регионов и малых городов — с рабочими местами — с логистикой — с налоговой отдачей на местах

Что это значит на практике

• Пилорамы “по старинке” — отойдут.
• Доска “на глазок” и “по телефону” — не конкурент.
• “Сырьевой экспорт” — ограничен или закрыт.
• Растёт спрос на тех, кто сушит, строгает, упаковывает, считает и доказывает.

Иными словами: в 2030 году в отрасли останутся те, кто работает с уважением к древесине, документу и клиенту.

А кто будет вне этой системы?

• Компании без учёта и прозрачности
• Те, кто не восстанавливает и не модернизирует
• Те, кто “против цифры” и “не в курсе”

Для них рынок сожмётся. Контракты уйдут к другим. Налоги, проверки и ограничения будут давить.

Что делать бизнесу сейчас

• Понять: вы хотите быть внутри будущего рынка — или остаться в прошлом
• Начать с простого: учёт, сортировка, работа по контракту
• Вложиться в небольшую переработку
• Перестроить команду и мышление
• Работать с теми, кто готов к переменам

Что делает Woodys

Мы создаём площадку, которая работает по логике 2030-го уже сейчас:

• Цифровая витрина — но простая в использовании
• Прозрачные условия — но без бюрократии
• Возможность вырасти — от поставщика доски до серьёзного игрока

На woodys.ru мы собираем тех, кто хочет не просто выжить, а строить будущее отрасли.