Где найти нормальных рабочих — и как удержать тех, кто действительно хочет работать в деревообработке
Поиск рабочих в лесопромышленном комплексе стал одной из самых болезненных тем последних лет. Мастера, операторы линий, сортировщики, подсобные — все эти позиции пустеют быстрее, чем находятся новые люди. Кто-то приходит и уходит через неделю. Кто-то работает неплохо, но с похмелья. Кто-то бросает производство ради небольшой прибавки в соседнем цехе. А кто-то уезжает за границу, где платят стабильнее и спрашивают иначе.
Рынок труда в ЛПК изменился. И если раньше казалось, что людей «много» и «кто-то обязательно найдётся», сегодня это уже не так. Хорошие специалисты ценятся, а текучка бьёт по производству, по срокам, по качеству — и, честно говоря, по нервам руководителей.
Чтобы понять, что с этим делать, важно сначала разобраться, почему это происходит.
Рабочий всегда видит реальность — а не обещания
Можно сколько угодно говорить про «перспективы», «рост», «хороший коллектив» и «дружную бригаду», но рабочий человек оценивает то, что перед глазами. И видит он чаще всего конкретные вещи.
Если в цехе холодно, техника убитая, инструмент приходится «выбивать», начальник разговаривает матом, зарплату задерживают, а график меняют каждый день — ни один нормальный специалист долго не задержится. Он уйдёт без скандала, спокойно, просто потому что так же спокойно может устроиться в другом месте.
И здесь нет никакой обиды. Это вопрос уважения. В обе стороны.
Отношение часто важнее, чем зарплата — и это факт
Многие работодатели уверены, что рабочие уходят только из-за денег. Но в ЛПК причина чаще другая. Люди устают от несправедливости, недомолвок, неадекватного обращения или хаоса в управлении.
Человек может выдерживать тяжёлую физическую работу. Может мириться с погодой, сезонностью, нагрузками. Но он не будет терпеть неуважение. И не должен.
Когда рабочему чётко объясняют задачу, выполняют обещания по выплатам, разговаривают спокойно, даже если есть проблемы, — лояльность растёт сама по себе. Тогда люди задерживаются годами, рекомендуют друзей, обучают новичков.
Это та самая «культура», которую невозможно купить повышением ставки.
Люди хотят понимать, за что им платят
Оплата труда в ЛПК может быть разной: сдельная, часовая, окладная, смешанная. У каждой системы есть свои плюсы. Но у всех есть одно общее условие — понятность.
Если рабочий не знает, как считается зарплата, сколько он получит за смену, за куб, за норму, за переработку — доверия не будет. А где нет доверия, там нет и стабильности.
Когда выплату называют «примерно такой», человек однажды узнает цифру, которая не совпадает с его ожиданиями. И уйдёт. Не потому что мало платят, а потому что непонятно, как считается.
Один токсичный человек может разрушить весь коллектив
Текучка в ЛПК часто начинается не с системных проблем, а с одного конкретного человека. Это может быть тот, кто постоянно жалуется, пьёт, срывает смену, отвергает любые правила или стравливает людей между собой.
Если с этим ничего не делать, коллектив трескается. Уходят как раз те, кто хотел работать спокойно. А остаются те, кому комфортно в хаосе. После этого падает качество, растут простои, идут потери. И уже через несколько месяцев экономика производства уходит в минус, хотя на бумаге «всё было нормально».
Что можно сделать прямо сейчас — и без лишнего пафоса
Не нужно строить иллюзий: чудесных решений нет. Но работающие — есть.
Во-первых, проверьте дисциплину выплат.
Если деньги приходят стабильно и прозрачно — это первый кирпич доверия.
Во-вторых, оцените состояние рабочего места.
Чистота, инструмент, температура, свет — мелочи только на бумаге. На практике — это уважение.
В-третьих, разговаривайте.
Люди ценят простое человеческое отношение. Когда руководитель слушает, а не только требует, мотивация появляется сама собой.
И самое главное — придерживайтесь единых правил.
Если в коллективе видят, что руководство действует честно и последовательно, — атмосфера меняется очень быстро.
Что мы делаем в Вудис
Мы не управляем кадрами и не учим предпринимателей «как надо». Но мы точно видим: сильный рынок начинается с сильных людей. Поэтому мы хотим, чтобы на Woodys было больше тех, кто умеет работать по-деловому:
— кто платит вовремя,
— уважает сотрудников,
— держит слово,
— строит долгие отношения,
— и создаёт рабочую среду, где людям хочется оставаться.
На такой базе и сделки проходят проще, и партнёры надёжнее, и производители растут быстрее.
woodys.ru — новый рынок пиломатериалов России.
Регистрируйтесь, размещайте объявления, работайте по-человечески.
Здесь ценят тех, кто делает дело.
